為進(jìn)一步提升我區城市管理效能，實(shí)現城市管理“由單一向互動(dòng)、粗放向精細、突擊向長(cháng)效”的轉變，區城市管理綜合執法局依托數字化城市管理技術(shù)平臺，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，將城區分為10個(gè)網(wǎng)格狀單元格，最大限度地整合現有執法人員資源，下沉工作力量，按照“一崗多責、一人多能，一人負責、多人協(xié)同”和 “簡(jiǎn)單、高效、易操作”的工作要求，設計工作流程和操作規范，確保網(wǎng)格化城市管理切實(shí)可行、簡(jiǎn)便易行、長(cháng)期執行。

通過(guò)實(shí)施分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人的方式，該局建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網(wǎng)格目標管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量，形成覆蓋全區的城市執法網(wǎng)格化管理模式，切實(shí)提高城市管理科學(xué)化、制度化、精細化水平，營(yíng)造整潔有序的市容環(huán)境。

實(shí)行定人管理。對全區城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)地段進(jìn)行梳理，在此基礎之上，將城區各路段分成網(wǎng)格狀的單元，每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)根據工作量和區域面積的大小，配備執法隊員，保證執法力量不缺位。

實(shí)行定點(diǎn)管理。在嚴格正常上、下班考勤的同時(shí)，實(shí)行錯時(shí)工作制。各中隊根據城市管理實(shí)際情況，對商業(yè)區、學(xué)校周邊等重點(diǎn)難點(diǎn)地段，靈活安排網(wǎng)格工作時(shí)間，錯開(kāi)正常的上下班時(shí)間，提前或推后上下班。

實(shí)行定崗管理。確定崗位責任人后，網(wǎng)格管理責任人員（包括執法人員和協(xié)管員）全面承擔責任區內違章行為的巡查、發(fā)現、制止、處理及上報反饋等職責，按照各自的分工負責查處路段內的各類(lèi)違法行為，對路段內的市容秩序進(jìn)行日常管理。

定責任管理。網(wǎng)格內實(shí)行路段分級管理，按照“主干道嚴管、次干道嚴控”的原則，重點(diǎn)整治占道經(jīng)營(yíng)、查處亂掛亂設置門(mén)店招牌、規范臨時(shí)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序、查處亂貼、亂畫(huà)垃圾廣告、制止亂倒生活垃圾及建筑垃圾等行為。