工作組來(lái)到村民的地里查看山楂樹(shù)長(cháng)勢。     5月16日，9點(diǎn)至10點(diǎn)，接待中草藥種植商和藥材公司負責人，就土地流轉規模承包、市場(chǎng)形勢、品種選擇以及集中連片種植的優(yōu)惠政策等事宜進(jìn)一步協(xié)商溝通；10點(diǎn)35分至11點(diǎn)50分，北胡哈食品廠(chǎng)負責人來(lái)訪(fǎng)，探討加工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉型和水果深加工的時(shí)機條件、市場(chǎng)前景及投資回報有關(guān)問(wèn)題……

    ——摘自市委宣傳部駐北胡哈村工作組連播的工作日志

    “人笑話(huà)人一會(huì )兒，地笑話(huà)人一季。”84歲的馬香明篤信這句老話(huà)，這不，5月17日一大早，他就拖著(zhù)那條病腿，和老伴兒一道去給山楂樹(shù)苗肥。“前些日子，市委宣傳部駐村工作組幫著(zhù)從遼寧引進(jìn)了山楂苗，我這1畝半地都栽上了。你看，樹(shù)苗下種的小雜糧也長(cháng)出來(lái)了。”馬香明開(kāi)心得合不攏嘴。

    和馬香明一樣，提起駐村工作組就豎起大拇指的還有50多歲的張江。他和90多歲的老母親相依為命，因為腿腳不方便，是駐村工作組幫著(zhù)他刨坑栽樹(shù)，兩天時(shí)間栽了2畝多地的山楂苗。

    青龍干溝鄉北胡哈村大多是坡嶺地和河灘地，土地貧瘠，漏水漏肥，村里人習慣種植好管理的玉米，也有些頭腦靈活的栽了點(diǎn)兒果樹(shù)，村里沒(méi)發(fā)展設施農業(yè)，農民收入增長(cháng)緩慢。于是，駐村工作組就把大力發(fā)展林果業(yè)作為改善種植結構的有力抓手，通過(guò)村民分戶(hù)種植和山場(chǎng)承包等形式種植磨盤(pán)山楂260畝、板栗200畝，林下間作中草藥和小雜糧。“這個(gè)項目今年就能帶動(dòng)68戶(hù)貧困戶(hù)、209口人，每人年平均增加收入800元。”工作組組長(cháng)常永成說(shuō)。

    除了種植結構單一，影響北胡哈村脫貧的還有勞動(dòng)力流失、群眾脫貧意識差、基礎設施薄弱、集體經(jīng)濟為零、村莊空心化嚴重等難題。不過(guò)，這些在工作組成員眼里是積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目的動(dòng)力。

    為了改善145戶(hù)、466名貧困群眾的生活，工作組進(jìn)村后，通過(guò)實(shí)地踏勘、走訪(fǎng)座談和調查研究，結合市、縣、鄉精準扶貧實(shí)施方案，按照短期、中期、長(cháng)期三個(gè)層次梯次推進(jìn)，初步擬定北胡哈村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位以林果、中草藥、養殖和鄉村旅游為主。

    就發(fā)展特色養殖業(yè)，常永成介紹，他們打算從五個(gè)方面著(zhù)力：采取合作社牽頭，統一購買(mǎi)、分戶(hù)養殖、統一銷(xiāo)售形式，謀劃存欄411頭的養豬項目；采取貧困戶(hù)集體入股，依托現有的13戶(hù)養殖戶(hù)，實(shí)行小組互助模式，經(jīng)營(yíng)好25萬(wàn)頭扶貧羊項目；謀劃成立養驢合作社。按照先進(jìn)地區“123”模式，擬建占地10畝、投資200萬(wàn)元、存欄300頭的驢場(chǎng)一座，預計效益可達20萬(wàn)元；為每戶(hù)貧困戶(hù)免費發(fā)放20只雞雛，分戶(hù)養殖，年底幫扶單位和企業(yè)根據貧困戶(hù)意愿，按市場(chǎng)價(jià)負責回收；利用好扶貧貸款，引導養蜂大戶(hù)擴大生產(chǎn)規模，并引導鼓勵其他貧困戶(hù)養殖蜜蜂，力爭年內發(fā)展到500箱，增收15萬(wàn)元。

    除了摸清貧困戶(hù)底數，制定精準扶貧規劃，明確脫貧主導產(chǎn)業(yè)，工作組還加強宣傳，開(kāi)展技術(shù)培訓，調動(dòng)群眾脫貧內生動(dòng)力；研究政策，爭取交通、水務(wù)、林業(yè)、土地、文體、農業(yè)等相關(guān)部門(mén)支持；爭取社會(huì )力量參與扶貧攻堅，與志愿服務(wù)基金會(huì )、商務(wù)合作聯(lián)盟愛(ài)心團隊等多家志愿服務(wù)組織取得聯(lián)系，對貧困戶(hù)進(jìn)行精準幫扶……

    “為把北胡哈村建設成為環(huán)境整潔優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩定、基礎設施完善、鄉風(fēng)純樸文明、村民生活幸福的美麗鄉村，我們一定會(huì )穩扎穩打，一步一個(gè)腳印地踐行自己的使命。”常永成說(shuō)。